At Tip of Scanning Probe     

ZHANG Yi 《中国科学院院刊(英文版)》2014,(2):183-184

<正>The MPS/CAS Partner Group on Thermoelectric Systems was launched in 2010 as a collaborative eff ort between the Max Planck Institute for Polymer Research(MPIP)and the Shanghai Institute of Applied Physics(SINAP),CAS.Under the leadership of Prof.Dr.ZHANG Yi from SINAP,the group worked in close collaboration with colleagues from the Polymer Physics Division of MPIP,which is directed by Prof.Dr.Hans-Jürgen Butt.The group’s original aim was to carry out joint studies on thermoelectric systems,with focus on a better understanding of the thermoelectric  相似文献   

变革型领导与工作满意度的中介机制研究     

赵岳  黄晓帆 《情报科研学报》2014,(1):46-50

较多研究验证了变革型领导对工作满意度的影响,但二者之间的中介作用机制研究还较为缺乏。通过对一家企业223位基层经理的调查,应用因子分析、回归分析和结构方程模型分析方法对数据进行了检验,结果显示：变革型领导与工作满意度显著正相关,情绪智力在变革型领导与工作满意度的关系中起中介作用。建议企业高层应该努力培养基层管理者的变革型领导风格,并且对其情绪管理要给予更多的关注,进而提高他们的工作满意度。  相似文献   

双元、悖论式领导对绩效的影响     

尹奎支前闯  代向阳李培凯 钱婧 《科研管理》2022,43(8):165-173

   组织发展面临的张力越来越普遍,双元领导、悖论式领导日益引起理论界关注。然而双元领导、悖论式领导与创新绩效、任务绩效之间的关系如何？两种领导行为对两种绩效的影响是否存在差异？两种领导行为对创新绩效的影响是否会受到领导者层级的影响？上述问题亟待解答。对50项研究共13 232个样本进行元分析,分析结果发现：双元领导、悖论式领导分别对创新绩效、任务绩效有正向影响;双元领导、悖论式领导对创新绩效、任务绩效的影响不存在显著差异;双元领导、悖论式领导对创新绩效的影响不受领导者层级的调节作用。研究证实了两种相近领导行为影响不存在差异,为未来研究中的变量选择提供了依据,对实践中不同层级领导力开发提供了启示。  相似文献   

怎样提升领导者的领导能力     

夏云 《职大学报》2014,(6):42-47

领导是领导者在一定的环境下,运用权力指导和影响组织成员,为实现组织目标而贡献的过程。领导活动由领导者、被领导者、领导环境、领导目标等要素构成,领导者对领导目标的实现起主导作用、决定作用,领导者的高明主要通过领导效果来体现,而领导效果主要来自领导能力。因此,提升领导者的领导能力可以加快并确保领导目标的实现,其中,领导者搞好与群众的合作,则是提升领导者领导能力的关键。  相似文献   

高校学生干部偏好的领导力开发模式研究     

王慧媛 《科教文汇》2014,(21):188-189

学生干部是高校的骨干群体,是保障各项学生工作运行的中坚力量。为推进高校学生干部领导力开发工作,研究学生干部偏好的领导力开发模式,是开展学生干部领导力培养的基础性工作。本文运用深度访谈的形式,研究北京Y大学学生干部领导力的开发现状,对领导力培养的认同、对领导力知识、技能的掌握和自身领导力开发的愿景等进行分析,并针对学生干部真实需求提出相应的领导力开发模式,以期有效提高高校学生干部的领导力水平。  相似文献   

高校体育社团干部组织领导方式的调查研究     

解会娟  张珍珍 《体育科技文献通报》2014,(1):92-93

运用文献综述法、问卷调查法、数理统计法等方法,以山西省部分高校体育社团(51个、21种)的组织建设为研究对象,对社团干部组织领导进行研究,旨在高校体育社团干部领导方式的健康发展模式,完善高校体育社团组织建设,促进山西省高校体育社团发展。  相似文献   

凝聚力对教练员领导行为、运动员角色投入和运动员满意度的中介作用   总被引：10，自引：2，他引：8  

马红宇  王二平 《体育科学》2006,26(3):64-69

探讨我国高水平手球队凝聚力是否对教练员领导行为、运动员角色投入与运动员满意度具有中介作用。赛前使用群体环境问卷对160名参加全国女子手球锦标赛的运动员进行凝聚力测试，赛后使用运动领导行为量表、运动员角色投入问卷、运动员满意度问卷对上述运动员进行了测试。运用Baron和Kenny（1986）线性回归分析方法对凝聚力的中介作用给予检验。结果表明，运动员所知觉到的领导行为和角色投入对团队成绩满意度、团队一致满意度影响显著，但该影响由于凝聚力的加入而变小或变得不显著。说明凝聚力对领导行为、角色投入与团队成绩满意度、团队一致性满意度具有中介作用。  相似文献   

教练员领导问题的研究进展   总被引：1，自引：0，他引：1  

冯琰  刘晓茹 《沈阳体育学院学报》2005,24(3):8-10,14

体育运动领域中教练员领导问题的研究是运动心理学和管理心理学中一个具有交叉性的重要研究领域。通过对以一般领导理论为基础发展起来的体育运动领域中教练员领导问题的理论、测评方法和研究成果的综述,旨在推动我国运动心理学者对教练员领导问题的研究。  相似文献   

Teacher Leader Model Standards and the Functions Assumed by National Board Certified Teachers     

Allison Swan Dagen  Aimee Morewood  Megan L. Smith 《The Educational forum》2017,81(3):322-338

The Teacher Leader Model Standards (TLMS) were created to stimulate discussion around the leadership responsibilities teachers assume in schools. This study used the TLMS to gauge the self-reported leadership responsibilities of National Board Certified Teachers (NBCTs). The NBCTs reported engaging in all domains of the TLMS, most frequently with Domain 1: Fostering a collaborative culture to support educator development and student learning, and least frequently with Domain 7: Advocating for student learning and the profession.  相似文献   

Challenging assumptions about values,interests and power in further and higher education partnerships     

Geoffrey Elliott 《Journal of Further & Higher Education》2017,41(2):143-154

This article raises questions that challenge assumptions about values, interests and power in further and higher education partnerships. These topics were explored in a series of semi-structured interviews with a sample of principals and senior higher education partnership managers of colleges spread across a single region in England. The data suggest that common assumptions evident in the literature and professional discourse about the hegemony of higher education institutions in partnerships with further education and sixth form colleges may be misplaced. Questions are also raised about an exclusive focus upon shared values in educational partnerships, and it is suggested that greater clarity about the focus of educational partnerships can explain how successful partnerships can negotiate which values and interests are shared and which are not – an approach that can be a useful modus operandi in the increasingly competitive educational markets in which universities and colleges operate.  相似文献